PODCAST #23
Krisenkommunikation - wenn's richtig brenzlig wird
Ob Vertrauensverlust, Image-Schäden oder negative Berichterstattung: Krisen sind bedrohliche Situationen und können im schlimmsten Fall sogar die Lebensfähigkeit von Unternehmen gefährden. Umso wichtiger ist es, geeignete Methoden für die kommunikative Bewältigung zu kennen und richtig einzusetzen.
Doch was genau bedeutet der Begriff Krisenkommunikation in der Praxis und was macht eine gute Krisenkommunikation aus? Andreas Schwab, ehemaliger Leiter im Bereich Corporate Press und Compliance Communications, gibt uns in der heutigen Folge von Inside Communications Einblicke in die Krisenkommunikation des größten Schmiergeld-Skandals der deutschen Nachkriegsgeschichte: die Korruptionsaffäre bei Siemens.
Redakteur:in: Marion Gebauer, Ludwig-Maximilians Universität München [LinkedIn]
Experte: Andreas Schwab, Merck Electronics [LinkedIn]
Länge: 48:54 min - Sendetermin: 02.11.2022
Krisenkommunikation - wenn's richtig brenzlig wird
01 Begruessung
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02 Hintergruende zu Marions beruflichem und akademischem Werdegang
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03 Krisenkommunikation - Definition, Arten von Krisen & Maßnahmen
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04 Beginn Interview mit Andreas Schwab
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05 Instrumente einer guten Krisenkommunikation
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06 Die Korruptionsaffaere bei Siemens
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07 Theorie & Praxis - Krisenkommunikation planen
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08 Maßnahmen & Strategien der Krisenkommunikation am Fall Siemens
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09 Krisenkommunikator-in – Filter der internen und externen Kommunikation
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10 Unterschied in der kommunikativen Bewaeltigung interner & externer Krisen
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11 Instrumente internationaler Krisenkommunikation
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12 Ziele der Krisenkommunikation des Fallbeispiels Siemens
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13 Persoenlicher Umgang mit der Krisensituation
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14 Tipps & Skills für Krisenphasen
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15 Ausblick - Zeitalter Social Media & Krisen als Wendepunkt in der Korruptionsbekaempfung. Ende Interview mit Andreas Schwab
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16 Reflexion des Interviews
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